SERVICE
広島から
起業と経営を支える
私たちは、起業前から、起業後の成長、経営者の重要な意思決定まで支援します。
あなたは今、どこで立ち止まっていますか。
やりたいことはある。でも、事業になるか不安
会社は動いている。でも、次の一手が見えない
重要な判断を、ひとりで抱え込んでいる
起業前、起業後、経営のその先、今いる場所によって、必要な支援は変わります。
「StartUP 戦略スクール」「社外経営企画室」「ダイレクトパス」の3つのサービスで、
今いる場所から、次のステップへ伴走します。
学びと構想で、挑戦を形にする（起業前）
やりたいことはあるけど、どう事業にすればいいか分からない方へ。原体験や強み、課題、提供価値を整理し、事業の形をつくります。
アイデアづくりからビジネスモデル、事業計画、収支・資金計画まで、一連の流れで伴走します。
学ぶだけで終わらず、実際の行動につなげます。StartUP戦略スクールを中心に、挑戦を形にするところから伴走します。
戦略と対話で、経営を前へ進める（起業後）
会社は動いている。でも、次の一手が見えない経営者へ。
経営戦略、財務分析、KPI、新規事業、経営会議など、必要な経営企画機能を提供します。戦略を立てるだけでなく、実行まで伴走し、経営課題を整理しながら次の一手を具体化します。
重要な判断や、ひとりでは抱えきれない課題も、非公開の対話を通じて整理。企業の成長と、経営者の次の判断を支えます。
目的に合わせた支援の全体像
情報や課題を整理するところから、その意味を捉え直し、新しい価値を生み出すところまで。バリュー・クリエイションは、目的に応じた支援を組み合わせ、経営と事業づくりに伴走します。
楕円は各サービスの主な支援範囲を示す概念図です。
AI-Native Co-Creation Labは、人の経験や実践知とAIを掛け合わせ、新たな価値や方法論を探究する共同研究コミュニティです。そこで得られた知見を、経営や仕事の現場で活かすことを目指します。
企業の成長段階に応じた支援
事業の成長段階に合わせて、支援の重心も変わります。構想・創業期はStartUP 起業・戦略スクール、成長期以降は社外経営企画室やダイレクトパスが中心になります。AI・戦略スクールとLabは、学びたいテーマや現場の問いに応じて、段階をまたいで活用できます。
楕円は各サービスの主な支援の重心と広がりを示しています。
各サービスの詳細
Pricing
ご利用料金のご案内
起業家の現在地に合わせた3つの支援
- StartUP 戦略スクール
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やりたいことはあるけど事業になるか不安
- StartUP 起業・戦略スクール
- StartUP AI ・戦略スクール
- セミナーの企画・運営
- 社外経営企画室
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会社は動いているけど次の一手が見えない
- 経営戦略コンサルティング
- 財務戦略コンサルティング
- 課題解決コンサルティング
- ダイレクトパス
-
重要な判断をひとりで抱え込んでいる
- メールによる迅速な経営相談
- 思考整理・戦略アドバイス
- 重要な意思決定支援に伴走
| 事業計画書策定・改善 | 頭の中の構想を、事業計画・収支・資金計画まで形にします。 例：ミッション・ビジョン・バリュー策定、リーンキャンバス作成、事業計画書・収支計画書・資金計画書策定。 | 価格 : 都度見積り |
| StartUP起業・戦略スクール | やりたいことを、顧客課題・提供価値・ビジネスモデルに落とし込み、具体的な行動につなげます。 例：アイデア創出、顧客課題の整理、提供価値の設計、ビジネスモデル構築、事業計画、ピッチ作成。 開催は2週間に1回、隔週金曜日20時〜22時のZoomグループセッションです。セッション以外の質問はSlackで受け付け、Zoom録画はThinkificで視聴できます。どの回からでも参加可能です。受講申込完了後、次回開催日をメールでご案内します。 StartUP起業・戦略スクールの詳細・お申込み |
サブスク:月額16,500円（税込） |
| StartUP AI ・戦略スクール | AIを使うこと自体を目的にせず、情報収集・分析・判断に活かし、事業を前に進める力を身につけます。 例：情報収集、調査・分析、アイデア整理、事業仮説の検討、資料作成、意思決定支援。 開催は2週間に1回、隔週木曜日20時〜22時のZoomグループセッションです。4ヶ月を1サイクルとして、理論・実践・成果発表に取り組みます。セッション以外の質問はSlackで受け付け、Zoom録画はThinkificで視聴できます。受講申込完了後、次回開催日をメールでご案内します。 StartUP AI・戦略スクールの詳細・お申込み |
サブスク:月額15,000円（税込） |
| 1. スポット支援 | 特定の経営課題を、短期間で整理・分析し、次の打ち手を明確にします。 例：経営課題の整理、財務分析、KPI確認、改善策の検討、意思決定支援 | 個別見積り |
| 2. 継続伴走支援 | 経営課題を継続的に見ながら、戦略実行と経営管理を支えます。 例：月次経営会議、KPI管理、財務分析、戦略実行、新規事業支援、経営課題の整理 | 個別見積り |
| 3.プロジェクト支援 | 特定テーマを一定期間、計画から実行まで伴走します。 例：新規事業、事業計画策定、業務改善、組織課題、経営管理体制づくり、生成AI活用 | 個別見積り |
| ご契約について | 面談の頻度・時間、支援期間、成果物、料金は、ご相談内容に応じて個別にご提案します。契約前に支援内容と料金に含まれる範囲を確認し、追加業務が必要な場合は、内容と費用をご相談のうえ進めます。 |
| ダイレクトパス | 重要な判断を、ひとりで抱え込んでいる経営者へ。 社員や幹部には話しにくい経営課題や重要な判断を、非公開の対話で整理します。 経営者個人との契約で、考え・選択肢・リスクを整理しながら意思決定を支える、月額制・少数限定のサービスです。 例：経営判断の整理、重要案件の相談、選択肢・リスクの比較、意思決定支援、継続的なメール相談 | 事前面談の上個別見積もり |
| ご契約について | 経営者個人との契約による、メールを中心とした継続相談サービスです。契約前の面談で、相談内容、対応範囲、返信の目安、契約期間、更新・終了の方法、月額料金をご案内します。 |
どのサービスが自分に合うか分からない方へ
今、いちばん気になっていることをひとつ聞かせてください。
30分の無料相談で、現在の状況をお聞きしながら、次に何を考えるべきかを一緒に整理します。
サービスを決めてからお申込みいただく必要はありません。無理におすすめすることもありません。
起業前から、経営のその先まで。
8つの支援機能
起業や経営の課題は、一つの支援だけで解決するとは限りません。
学ぶ、考える、創る、実行する、相談する。
今いる場所に合わせて、必要な支援を組み合わせます。
1．事業構想
原体験や強みを整理し、「何を事業にするか」を形にします。
2．顧客・課題整理
「誰の、どんな悩みを解決するのか」を明確にします。
3．ビジネスモデル
提供価値、収益構造、顧客への届け方を整理し、事業の仕組みをつくります。
4．事業計画
構想を、事業計画・収支計画・資金計画まで具体的な計画に落とし込みます。
5．財務・KPI
財務分析とKPI設計により、次の経営判断に必要な数字を見える化します。
6．新規事業開発
新しい商品・サービスを、企画から検証、実行まで伴走します。
7．AI活用
生成AIを、情報整理・資料作成・分析・業務改善に活かし、経営や事業を前に進めます。
8．経営相談
社内では話しにくい課題や重要な判断を、非公開の対話で整理します。
ご相談いただけるテーマ
起業・新規事業、経営戦略、事業計画、財務分析、KPI、生成AI活用など、事業づくりと経営に関する幅広いテーマをご相談いただけます。
お話を伺いながら、まず何を考えるべきかを一緒に整理します。
支援の進め方
現状や課題を整理し、仮説を立て、実行し、その結果を検証しながら次の一手を考えます。答えを一方的に示すのではなく、経営者と一緒に考え、実行につなげる伴走型の支援を大切にしています。
生成AIの活用について
生成AIを使うこと自体を目的にせず、事業構想、情報整理、財務分析、新規事業、経営判断など、実際の経営に活かします。AIを単独で使うのではなく、人の判断と組み合わせながら、事業を前に進めるために活用します。
この考え方を「AI-Native Loop Consulting」と位置づけています。
ご相談方法
まずは、今いちばん気になっていることをひとつ聞かせてください。
広島を拠点に、対面・オンラインの双方で対応しています。
どのサービスが合うか分からない場合も、30分無料相談からご利用いただけます。
お申込みから開始まで
【スクール】
Thinkificでアカウント作成 → 受講申込・決済 → 開催日のメール案内 → 参加
【社外経営企画室・ダイレクトパス】
無料相談 → 支援内容・条件の確認 → 見積り → 契約 → 支援開始