広島から、起業と経営の未来をひらく

FAQ

よくある質問

抱えている悩み

まだ何を相談したいのか、うまく整理できていません。それでも相談できますか?

→ StartUP戦略スクール
はい。相談内容が明確になっていなくても大丈夫です。「何となく今のままではいけない」「起業を考えているけれど、何から始めればよいか分からない」「事業を続けているが、次に何をすべきか迷っている」など、最初は漠然とした状態でも構いません。
お話を伺いながら、現在地や課題を一緒に整理するところから始めます。

起業するかどうか、まだ決めていません。この段階でも相談できますか?

→ StartUP戦略スクール
はい。起業を決める前の段階からご相談いただけます。
起業ありきで考えるのではなく、これまでの経験や強み、問題意識、やってみたいことなどを整理しながら、「本当に事業にするのか」「どのような形なら実現できそうか」を考えていきます。
会社員を続けながら考えたい方や、副業・複業から小さく始めたい方も含め、まずは自分に合った選択肢を考えることが大切だと考えています。

すでに起業しています。起業後の相談もできますか?

→ StartUP戦略スクール
→ 社外経営企画室
はい。起業後も支援しています。
事業を始めると、売上、顧客、価格、資金、組織、人材、新規事業など、起業前とは違った課題が出てきます。必要に応じて、経営戦略、事業計画、財務分析、KPI、新規事業などを整理しながら、「今、何を優先すべきか」を一緒に考えます。起業するまでではなく、起業後の成長も含めて支援することを大切にしています。

顧問税理士や他の専門家がいます。それでも相談してよいのでしょうか?

→ 社外経営企画室
もちろんです。税務、法務、労務など、それぞれの専門家には大切な役割があります。私たちは、そうした専門家に代わるというより、経営者の立場から情報を整理し、経営戦略、財務、事業計画、KPI、新規事業などをつなぎながら、「経営としてどう考えるか」を一緒に整理する役割を担います。
すでに専門家と契約されている企業でもご相談いただけます。

「社外経営企画室」とは、どのようなサービスですか?

→ 社外経営企画室
社内に経営企画部を置く代わりに、必要な経営企画機能を社外から支援するサービスです。
経営戦略、事業計画、財務分析、KPI、新規事業、経営会議などについて、課題に応じて一緒に考えます。「経営企画が必要だと感じているが、専任者を採用するほどではない」「経営者一人で戦略まで考える時間が取れない」といった場合にも活用いただけます。
スポットでの課題整理から、継続的な伴走まで、状況に応じて支援内容を考えます。

生成AIを経営に使ってみたいのですが、知識がなくても大丈夫ですか?

→ StartUP戦略スクール
→ 社外経営企画室
大丈夫です。
生成AIを使うこと自体を目的にするのではなく、「何に困っているのか」「どの業務や意思決定に役立てたいのか」から考えます。情報整理、アイデア創出、事業構想、資料作成、分析、業務改善など、経営のさまざまな場面で活用できます。
AIに詳しくなることよりも、自分の仕事や経営にどう生かすかを一緒に考えることを重視しています。

社員や幹部には話しにくいことでも相談できますか?

→ ダイレクトパス
はい。
経営者には、社内の人には話しにくい問題や、まだ誰にも伝えられない重要な判断があります。
「ダイレクトパス」では、経営者個人との契約により、会社や幹部に相談内容を共有することなく、考えや選択肢、リスクを整理しながら意思決定を支援します。
答えを押しつけるのではなく、経営者自身が納得して判断できる状態をつくることを大切にしています。

どのサービスが自分に合うのか分かりません。まず話を聞いてもらうだけでもよいですか?

→ StartUP戦略スクール
→ 社外経営企画室
→ ダイレクトパス
はい。最初からサービスを決めていただく必要はありません。
現在の状況や悩みをお聞きし、「何が課題なのか」「今、本当に支援が必要なのか」も含めて一緒に整理します。
オンライン(Zoom)で30分の無料相談もご利用いただけます。相談したからといって、サービスへの申込みをお願いするものではありません。お話しした結果、「今は自分で進められそうだ」という結論になっても構いません。
まずは、現在地を整理する時間としてご利用ください。