2026.08.26

CASE 04 訪問看護ステーション｜設立準備から約5年間続く財務・経営支援とAI活用

バリュー・クリエイション株式会社は、広島市内の訪問看護ステーションに対し、設立準備段階から継続して経営支援を行っています。

開業後は約5年間にわたり、毎月の財務レビューを実施。売上、人件費、利益、資金繰りなどの経営数字を継続的に確認し、事業活動や組織の状況とあわせて整理することで、経営者の意思決定を支援しています。

支援概要

支援先
広島市内の訪問看護ステーション

支援対象
訪問看護ステーション経営者

支援期間
設立準備段階から継続支援
開業後約5年間、毎月財務レビューを実施

当社の役割
事業計画／収支計画／財務レビュー／経営課題の整理／経営者への助言／BI・生成AI活用支援

支援領域
経営戦略／財務／人件費／KPI／資金繰り／BI／生成AI活用

訪問看護ステーションは、診療報酬や介護報酬などの制度に基づいて運営される一方、利用者数、訪問件数、人員配置、人件費、稼働状況などによって経営状態は変化します。

本支援では、財務データを作成して終わるのではなく、毎月の数字から現在の経営状況を把握し、その背景にある事業活動や組織の変化を確認しながら、次の経営判断につなげることを支援しています。

設立準備段階では、開業後の事業運営を見据え、事業計画や収支計画の作成を支援しました。

売上だけでなく、人員配置、人件費、必要資金などを整理し、開業後に継続して経営状況を確認できる基礎をつくりました。

開業後は、約5年間にわたり毎月の財務レビューを継続しています。

売上、人件費、利益、資金繰りなどの推移を確認し、数値に変化があれば、その背景にある利用状況、人員配置、事業活動などを経営者とともに整理します。

単月の数字だけを見るのではなく、継続的な変化や傾向を確認することで、経営課題を早期に把握し、次の意思決定につなげる支援を行っています。

財務数値だけでは、経営の実態を十分に把握できない場合があります。

毎月のレビューでは、数字の変化と実際の事業活動を照らし合わせ、売上、人件費、稼働状況、人員配置などを一体で確認しています。

そのうえで、「現在どこに課題があるのか」「どの数字を継続して確認するのか」「次に何を判断する必要があるのか」を整理し、経営者の意思決定を支援しています。

継続的な財務支援に加え、現在はBIや生成AIを活用した経営数字の分析にも取り組んでいます。

BIによって売上、人件費、利益、KPIなどを可視化し、さらに生成AIを組み合わせることで、数値の変化や傾向を読み取り、経営課題を考えるための材料として活用しています。

AIに経営判断を任せるのではなく、経営者が数字を読み、仮説を立て、次の行動を考えるための支援ツールとして活用しています。

本ケースでは、設立準備段階の事業計画・収支計画から、開業後約5年間の毎月の財務レビューまで、継続して経営支援を行っています。

さらに、財務データの確認からBIによる可視化、生成AIによる分析へと支援方法もアップデートしながら、経営者が自社の現在地を把握し、次の意思決定を行える環境づくりを支援しています。